La UNRT abrió inscripción a su curso Gestión y Transformación de Negocios+Ciclo de Workshops
Fotos: Gentileza UNRT
La Universidad Nacional de Río Tercero presentó el Curso de Gestión y Transformación de Negocios + Ciclo de Workshops, una nueva propuesta de su Centro de Aprendizaje Permanente (CAP), que se desarrollará en tres etapas durante este 2026, destinada a empresarios, mandos medios, profesionales y toda persona interesada en desarrollar un nuevo emprendimiento.
El objetivo de este curso es fortalecer las capacidades de gestión y profesionalización de pymes y comercios de la región mediante herramientas prácticas en administración, finanzas, liderazgo y digitalización, incorporando aplicaciones de inteligencia artificial.
El lanzamiento contó con la participación del rector organizador de la UNRT, Pablo Yannibelli y referentes del sector productivo y comercial de Río Tercero y zona, quienes acompañaron la presentación de esta capacitación pensada para responder a demandas concretas del entramado local y regional.
Esta propuesta surgió a partir de mesas de diálogo realizadas con los sectores económicos de la región, en las cuales se identificó la necesidad de contar con herramientas prácticas y actualizadas para mejorar la gestión, fortalecer equipos, ordenar procesos e incorporar nuevas estrategias de crecimiento.
El curso es gratuito, cuenta con la certificación de la Universidad Nacional de Río Tercero y el cupo es limitado.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
Este curso de dictará en tres módulos, en lo que resta de 2026, y cada uno contará de varios encuentros virtuales, que sumarán 12 horas, y un workshop o taller presencial de cuatro horas de duración.
Los tres módulos serán Modelo de Negocios, Liderazgo y Gestión; Negocios Digitales y Estrategia de Comunicación y Educación Financiera y Administración de Negocios.
EL PRIMER MÓDULO
El primer módulo, Modelo de Negocios, Liderazgo y Gestión, se desarrollará del 28 de mayo al 25 de junio, con una instancia presencial de cierre el 2 de julio.
La capacitación es gratuita, con modalidad híbrida y cupos limitados. Las personas interesadas pueden inscribirse a la propuesta completa o al primer módulo a través del siguiente formulario:
https://forms.gle/PvvqFrK97zJ3doFp6
DESARROLLO DEL PRIMER MÓDULO
Módulo 1
Modelo de Negocios, Liderazgo y Gestión
●Análisis del contexto y oportunidades
●Modelo Canvas (propuesta de valor, clientes, canales, recursos)
●Rol del dueño/a y delegación
●Gestión de equipos y emocionalidad Módulo.
MÓDULO 2
El segundo módulo se dictará entre agosto y septiembre y la temática será Negocios Digitales y Estrategia de Comunicación. Los temas que se abordarán serán:
●Experiencia del cliente
●Ecosistema digital y canales de venta
●E-commerce y logística
●Estrategias de comunicación y contenidos
MÓDULO 3
El tercer módulo se dictará entre octubre y noviembre y será sobre Educación Financiera y Administración de Negocios. Sus temas son:
●Estructura de costos e ingresos
●Punto de equilibrio y fijación de precios
●Gestión de caja (cashfl ow)
●Indicadores y organización administrativa.
Todos los módulos incorporan aplicaciones de inteligencia artificial orientadas a la gestión empresarial.
Con esta iniciativa, la UNRT continúa fortaleciendo su vínculo con el sector productivo y comercial, promoviendo espacios de formación permanente vinculados al desarrollo local y regional.
CICLO DE WORKSHOPS DE ALTO IMPACTO
El Ciclo de Workshops de Alto Impacto está destinado a dueños/as de pymes, empresarios y mandos medios de la región, interesados en fortalecer sus capacidades de gestión, liderazgo y toma de decisiones en contextos de transformación productiva.
Su objetivo es fortalecer las capacidades de gestión empresarial a través de herramientas prácticas, metodologías actuales y espacios de trabajo aplicado, que permitan mejorar la competitividad, la sostenibilidad y la adaptación de las organizaciones a nuevos escenarios económicos y tecnológicos.
Objetivos específicos
●Incorporar herramientas de liderazgo y gestión de equipos en entornos dinámicos.
●Mejorar la experiencia del cliente a través de estrategias integradas y omnicanales.●Fortalecer la gestión económica y fi nanciera de los negocios.
●Promover la toma de decisiones estratégicas basada en información y planifi cación.
Modalidad y duración
●Ciclo de tres workshops presenciales.
●Cada workshop consiste en una jornada intensiva de profundización y trabajo aplicado con empresarios y mandos medios.
Estructura del programa
●Workshop 1 (3 de julio): Liderar en los negocios
●Workshop 2 (25 de septiembre): Diseño de Experiencia de Cliente
●Workshop 3 (13 de noviembre): Educación Financiera
DESARROLLO DE LOS WORKSHOPSWORKSHOP
1: Liderar en los negocios
Contenidos mínimos:
●Employee Experience (EX): El diseño de la experiencia del colaborador como motor fundamental de la Experiencia del Cliente.
●Liderazgo y Transformación: Gestionar equipos humanos potenciados por tecnología y nuevas herramientas.
●Diseño de procesos y servicios internos para que la empresa tenga un crecimiento saludable, sólido y sostenible.
WORKSHOP 2:
Diseño de Experiencia de Cliente
Eje: Omnicanalidad y el Cliente en el centro del negocio.
Contenidos mínimos:
●Estrategias de Negocios Digitales: El foco puesto en el Cliente y sus necesidades actuales.
●Diseño de Servicio: Cómo conectar el local físico con la atención online sin fi suras para el Cliente.
●Omnicanalidad real: Procesos efi cientes para una experiencia de Cliente coherente y profesional.
WORKSHOP 3
Educación Financiera
Contenidos mínimos:
●Radiografía de tu Negocio hoy: Uso del modelo Canvas para ver la empresa en una sola página, detectando rápidamente efi ciencia y oportunidades de mejora.
●Los números que no podés ignorar: Diferencia entre facturación y rentabilidad, cálculo del punto de equilibrio y el impacto de los costos en el precio final.
●Decisiones inteligentes para el día a día: Qué información monitorear semanalmente para planificar con menos riesgo y gestionar equipos por objetivos claros.
●Reinvención y Agilidad: Cómo ajustar el modelo de negocio en contextos de incertidumbre y usar metodologías ágiles para ganar velocidad de respuesta.